Objectifs de la formation :

Objectifs Professionnels :

• Acquérir ou développer des compétences complémentaires en management d'équipe de proximité.

• Se préparer à l'obtention de la certification « Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle».

  
  

Objectifs Opérationnels :
À l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

1. Se positionner et affirmer leur rôle de manager : Comprendre les attentes de l'entreprise et des équipes, et identifier leur profil de manager.

2. Responsabiliser leur équipe : Mobiliser les collaborateurs autour d'une vision commune de performance et fixer des objectifs individuels et collectifs.

3. Organiser le travail de chaque collaborateur : Répartir les tâches, anticiper les ressources nécessaires et créer des conditions de travail optimales.

4. Animer et challenger les équipes : Favoriser l'efficacité collective grâce à des techniques d'animation et de communication.

5. Suivre et piloter les activités : Mettre en place des indicateurs de performance et assurer le suivi des objectifs.

6. Gérer les situations difficiles : Maintenir la cohésion d'équipe et gérer les conflits avec assertivité et empathie.

7. Adapter son style de management : Faire preuve d'agilité pour répondre aux évolutions des équipes et de l'environnement professionnel.

Déroulement de la formation :

Format & durée

Format :

Formation à distance (via Zoom).

Durée :

4 jours (28 heures).

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques, outils et méthodes pour enrichir les connaissances.

• Échanges et partages d'expérience pour favoriser la remise en question des pratiques managériales.

• Exercices, études de cas pratiques et mises en situation pour s'exercer et s'approprier les concepts.

• Documentation remise aux stagiaires.

• En amont : Entretien oral de positionnement pour vérifier l'adéquation des attentes avec le contenu de la formation.

• Pendant la formation : QCM, études de cas, mises en situation et jeux de rôle pour mesurer les acquis.

• En fin de formation : Épreuves de certification (étude de cas pratique, soutenance et jeu de rôle).

• Post-formation : Questionnaire de mesure des effets de la formation sur les pratiques managériales (à 2 mois).

Évaluation

Bénéfices de la Formation Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

1. Affirmez votre rôle de manager : Comprenez les attentes de l'entreprise et des équipes, et identifiez votre profil de manager pour mieux vous positionner.
   

2. Mobilisez et responsabilisez votre équipe : Fixez des objectifs clairs et motivants
   pour une performance collective optimale.

3. Organisez efficacement le travail : Répartissez les tâches, anticipez les ressources nécessaires et créez des conditions de travail propices à la réussite.

4. Animez et challengez vos collaborateurs : Favorisez l'efficacité collective grâce à des techniques d'animation et de communication adaptées.

5. Gérez les situations difficiles avec assertivité : Maintenez la cohésion d'équipe et résolvez les conflits de manière constructive.

6. Adaptez votre style de management : Soyez agile face aux évolutions de votre équipe et de votre environnement professionnel.

7. Obtenez une certification reconnue : Validez vos compétences avec la certification « Manager une équipe au quotidien avec agilité » (RS6518), valable jusqu'au 09/02/2027.

PRESENTATION DU FORMATEUR : Franck MURAD

Professionnel aguerri du secteur du bâtiment et de l'entrepreneuriat, Franck Murad possède une solide expérience en management d'entreprise. Après avoir débuté comme apprenti dans les domaines de l’installation thermique et de la maintenance des systèmes énergétiques, il crée dès 2015 sa première société, FM Bâtiment et Ingénierie, qu’il dirige pendant 5 ans. Il poursuit ensuite son parcours en tant que Directeur Général de LM Bâtiment, assurant la gestion stratégique en collaboration avec le président.

Depuis 2022, il fonde et préside plusieurs structures, dont Franck Murad Invest et F.I.R.M.A, intervenant dans des secteurs variés : bâtiment, horlogerie, et formation. En tant que Président Directeur Général ou Gérant, il pilote le développement commercial, la gestion opérationnelle, la stratégie d’investissement et la diversification des activités. Son passage par la formation “Créer, reprendre et développer une entreprise” témoigne de son engagement dans le renforcement de ses compétences entrepreneuriales et managériales.

Doté d’un leadership affirmé, il sait structurer et piloter des équipes pluridisciplinaires, développer une vision stratégique et s’adapter à des environnements multisectoriels. Son parcours démontre une capacité éprouvée à diriger, fédérer et faire croître des entreprises, avec une forte orientation résultats.